Un brief créatif est le document clé qui définit le cap d'un projet créatif. Que vous soyez une entreprise à la recherche d'une nouvelle identité visuelle, dans l'élaboration de votre site web responsive, ou au stade de la conception d'une application mobile, un brief créatif bien structuré fait la différence entre un résultat vague et inefficace, et un projet achevé qui répond véritablement à vos exigences et objectifs.

Dans cet article, nous allons explorer ce qu'est un brief créatif, son importance, et comment concevoir un brief créatif étape par étape pour faciliter la compréhension entre les parties prenantes tout en guidant le processus créatif de manière efficace.

Qu'est-ce qu'un brief créatif ?

Un brief créatif est le point de départ du projet. Il centralise tous les éléments essentiels et les objectifs du projet. Un brief créatif bien rédigé permet de créer les fondations solides pour le projet.

Le brief créatif est rédigé par une entreprise et transmis à un créatif, un designer freelance ou une agence créative. Mais le brief créatif est également un exercice pertinent pour les projets en interne faisant intervenir l'équipe design de l'entreprise.

Le brief créatif prend généralement la forme d'un document de plusieurs pages, comme un Notion ou un Google Doc, car il est important que les informations soient posées à l'écrit pour aligner l'ensemble des parties prenantes et s'y référer ultérieurement. Comme dit l'adage : "les paroles s'envolent, les écrits restent".

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Pourquoi un brief créatif est important ?

Un brief créatif joue un rôle crucial dans la réalisation d'un projet. Il revêt une importance significative pour plusieurs raisons. Tout d'abord, il clarifie les objectifs du projet et assure l'alignement de toutes les parties prenantes impliquées. En énonçant clairement les attentes et les perspectives créatives, le brief permet à chacun de comprendre les objectifs à atteindre.

De plus, le brief créatif fournit au designer toutes les informations essentielles pour proposer des idées et des solutions pertinentes. En comprenant pleinement les besoins, les contraintes et les préférences du client, le designer est en mesure de formuler des propositions qui correspondent précisément à ce qui est attendu.

Le brief créatif accompagne le projet tout au long de son déroulement. Il constitue un point de référence constant qui guide la collaboration entre les différentes parties prenantes. Il établit les paramètres de travail, les délais à respecter et fournit un cadre solide pour que le processus créatif se déroule de manière efficiente et coordonnée.

Cependant, il est essentiel de garder à l'esprit que le brief créatif peut évoluer au fil du projet. Les besoins peuvent changer, de nouvelles informations peuvent apparaître et des ajustements peuvent être nécessaires pour répondre aux exigences évolutives du projet. Il est donc important de laisser une certaine flexibilité et d'être ouvert à l'éventualité de modifier le brief initial pendant le processus créatif.

Étape 1 du brief créatif : Description du projet

Contexte du projet

Cette partie explique pourquoi le projet est nécessaire et ce qui l'a motivé. Cela pourrait comprendre des informations sur le marché, l'environnement concurrentiel, les changements récents dans l'entreprise, ou d'autres facteurs pertinents.

Objectifs du projet

Qu'est-ce que le projet vise à accomplir ? Les objectifs devraient être spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporellement définis (SMART).

Problème(s) à résoudre

Quels sont les problèmes ou défis que le projet vise à résoudre ? Cela pourrait aller de la résolution d'un problème de produit spécifique à l'adressage d'un problème plus large de l'entreprise ou du marché.

Indicateurs de succès

Comment saurez-vous si le projet a été réussi ? Cela comprend les indicateurs clés de performance (KPI) ou d'autres mesures de réussite.

Scope du projet

Quelle est l'étendue du projet ? Cela peut inclure ce que le projet comprendra et ne comprendra pas, les principales étapes ou livrables, et les ressources nécessaires.

Étape 2 du brief créatif : Benchmarks

Inspirations

Cette partie est consacrée à identifier des exemples existants (peut-être des projets, des produits, des conceptions, des campagnes, etc.) qui inspirent ou donnent une référence pour le projet à venir. Ces "inspirations" peuvent servir de guide ou de source d'idées pour ce que vous voulez atteindre.

Styles à éviter 

C'est l'opposé des inspirations. Ici, nous identifions les styles, les traits, ou peut-être des erreurs commises dans des projets similaires qui ne correspondent pas à l'esthétique, à la vision ou aux objectifs de votre projet et qui seront donc évités.

Étape 3 du brief créatif : Description de l'entreprise

Histoire de l'entreprise

Cette partie décrit comment l'entreprise a commencé, y compris ses fondateurs, ses principales réalisation, et les étapes clés de son développement.

Mission et Vision

La mission décrit l'objectif principal de l'entreprise, c'est-à-dire, pourquoi elle existe. La vision, en revanche, est une déclaration aspirational sur ce que l'entreprise espère réaliser ou incarner à l'avenir.

Produits et/ou services

Un résumé de ce que l'entreprise produit ou vend. Pour les produits, cela peut inclure ce qu'ils font, comment ils sont différents, et pourquoi les gens les achètent. Pour les services, cela pourrait décrire ce qu'ils accomplissent pour le client.

Public cible

Il s'agit de la description du groupe démographique, psychographique, géographique et comportemental que l'entreprise vise principalement avec ses produits et/ou services.

Positionnement

Comment l'entreprise se positionne dans le marché par rapport à ses concurrents. Cela peut être basé sur des facteurs tels que la qualité, le prix, la commodité, le service à la clientèle, et autres.

Étape 4 du brief créatif : Analyse concurrentielle

Concurrents directs

Les concurrents directs sont les entreprises qui vendent un produit ou un service similaire au vôtre et qui ciblent le même marché. Par exemple, si vous vendez des jeans pour femmes, un autre magasin de jeans pour femmes serait un concurrent direct.

Concurrents indirects

Ces concurrents offrent des produits ou services différents, mais qui peuvent satisfaire le même besoin ou résoudre le même problème. Dans l'exemple des jeans pour femmes, un magasin de robes pour femmes pourrait être considéré comme un concurrent indirect parce que, bien qu'ils ne vendent pas le même produit, ils ciblent le même public dans l’objectif de satisfaire un besoin similaire (vêtements pour femmes).

Étape 5 du brief créatif : Spécifications du projet

Éléments à intégrer

Dans cette partie, vous devriez lister tous les composants, fonctionnalités ou éléments importants qui doivent être inclus dans le produit final du projet. Il peut s'agir d'exigences de marque (comme des logos ou des couleurs), de fonctionnalités spécifiques du produit ou d'autres composants importants pour atteindre les objectifs du projet.

Aspects à prendre en compte

Cette section devrait inclure des détails concernant des contraintes techniques potentielles ou des exigences spécifiques. Cela peut impliquer le choix d'une technologie spécifique, les besoins en matière de compatibilité (par exemple, le projet doit fonctionner sur un certain type de système d'exploitation ou de dispositif), les exigences de performance, les normes de sécurité ou de confidentialité à respecter et autres détails techniques.

Étape 6 du brief créatif : Livrables

Formats attendus

Indiquez quels types de fichiers vous attendez à la fin du projet de design. Par exemple, pour un logo, vous pourriez attendre un fichier vectoriel (.ai, .svg), ainsi que des versions .jpg et .png.

Guide d’utilisation

Ce serait un manuel expliquant comment utiliser, modifier, ou appliquer le design créé. Par exemple, pour un site web, cela pourrait inclure des instructions sur comment mettre à jour le contenu ou pour un logo, des instructions détaillées sur où et comment il doit être utilisé dans différentes situations, ainsi que les interdictions d'utilisation pour préserver l'intégrité de la marque.

Étape 7 du brief créatif : Parties prenantes

Sponsors du projet

Ce sont généralement les personnes ou les groupes qui fournissent les ressources et le soutien pour le projet et ont un intérêt majeur dans sa réussite. Ils ont souvent le pouvoir de prendre des décisions importantes concernant le projet.

Chef de projet en interne

Il s'agit de la personne responsable de la gestion du projet au sein de l'organisation. Ils sont chargés de la coordination du travail, de la gestion des ressources, de la communication avec les parties prenantes, et de veiller à ce que le projet soit complété dans les délais et le budget.

Partenaires externes

Ce sont les entités en dehors de l'organisation qui participent également au projet. Cela peut inclure des fournisseurs, des sous-traitants, des consultants, des clients, et d'autres tiers qui ont un rôle à jouer dans le projet.

Étape 8 du brief créatif : Budget et Calendrier

Budget

Le budget est la section où serait indiqué le financement alloué pour le projet. 

Date limite

C'est la date à laquelle le projet doit être finalisé et livré. Cette date est importante pour le planning du projet et détermine généralement quand les différentes phases du projet doivent être achevées pour assurer une livraison en temps voulu.

Jalons importants 

Les jalons sont des points clés dans le calendrier du projet qui marquent des événements significatifs ou des réalisations.

Conseils pour bien rédiger un brief créatif.

Lorsque vous rédigez un brief créatif, il est essentiel de fournir un maximum d'informations tout en évitant de le rendre trop long.

L'idéal est d'être précis quant aux objectifs à atteindre. Décrivez clairement les résultats escomptés, les messages clés à transmettre, ainsi que les valeurs à véhiculer.

Cependant, il est important de ne pas être trop prescriptif en ce qui concerne la solution. Laissez les créatifs exprimer leur processus créatif et proposer des idées novatrices.

Avant de finaliser le brief, assurez-vous de le valider avec toutes les parties prenantes concernées, afin d'obtenir leurs commentaires et leur approbation.

En suivant ces conseils, vous pourrez rédiger un brief créatif clair et précis, permettant une collaboration fructueuse avec les créatifs tout en favorisant leur créativité.

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